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產(chǎn)品中心國瑞依托自身專家團隊，結(jié)合德國、意大利等先進的工程應用技術(shù)進行優(yōu)化，經(jīng)過多年潛心研究，在國內(nèi)率先實現(xiàn)了綠色、環(huán)保、安全、節(jié)能型鋼結(jié)構(gòu)裝配式集成住宅新突破。依托自身鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑研發(fā)、設計、生產(chǎn)能力，公司自主研發(fā)、設計、生產(chǎn)出一系列輕鋼可移動式生態(tài)廁所、現(xiàn)場安裝裝配式生態(tài)廁所、崗亭、警亭系列產(chǎn)品
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技術(shù)研發(fā)近年來，公司不斷加大研發(fā)投入，研發(fā)費用比例高達12.5%?；〝?shù)百萬元配備了先進齊全的科研設備，設立了企業(yè)研發(fā)中心。公司積極引進人才和先進技術(shù)，從強化人才培養(yǎng)、強化科技創(chuàng)新、強化產(chǎn)品研發(fā)、強化產(chǎn)品質(zhì)量入手，全面提升企業(yè)競爭力。公司科研團隊先后引進了鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑領域知名專家丁成章教授等高端人才，全力打造一流科研創(chuàng)新團隊
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建筑體系冷彎型鋼結(jié)構(gòu)體系是一種密肋型板墻體系，源于輕木結(jié)構(gòu)。該體系以“肋”（間距一般為400~600 mm的冷彎型鋼墻柱、樓蓋梁和屋蓋梁）承受重力荷載并要求上下對齊直接傳遞重力荷載，以“板”（各類剪力墻板）抵抗由地震荷載和風荷載產(chǎn)生的側(cè)向作用力
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2017年度國瑞公司“最美員工”巡禮之四 ———“黨員先鋒”鄧華
他身材魁武，黑里透紅的臉上掛著一絲笑容，讓人感到格外親切。鄧華擔任公司黨支部書記及副總經(jīng)理以來，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，對黨無限忠誠，把公司的利益放在首位，視事業(yè)如生命，以一名老共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推動著非公企業(yè)黨建工作健康發(fā)展,讓黨旗在公司高高飄揚。
鄧華曾擔任過某部偵察連副連長，復員后先后擔任過加工企業(yè)、建筑公司負責人。是加入公司最早員工之一，作為一名公司老員工，多年的同舟共濟，讓鄧華更加體會到企業(yè)發(fā)展的不易，也更加堅定了與公司共同進退信念。
以身作則，從我做起。“欲影正者端其表，欲下廉者先己身”。作為公司副總經(jīng)理兼黨支部書記，鄧華始終嚴于律己，當好班子的“班長”，當好員工的榜樣。當好班子的“班長”，鄧華始終堅持把問題擺到桌面上來，及時與管理團隊成員溝通，團結(jié)管理團隊成員一道工作。同時，鄧華也注重制定公平公正考核兌現(xiàn)機制，營造公開公平公正的環(huán)境。作為主管生產(chǎn)和項目施工的負責人，鄧華自覺抵制各種誘惑，保持廉潔之身，杜絕奢靡浪費，保持樸素作風，并對管理人員的作風問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時提醒。當好員工的榜樣?！氨苄芤粋€，將熊熊一窩”。作為負責人，要求別人做到的自己先要做到。要求員工八點半上班，鄧華自己基本上在八點就到辦公室；要求員工要堅持原則、實事求是辦事，鄧華自己就堅決不給別人“開后門”。他關心員工生活，經(jīng)常找員工家屬了解情況做好思想工作，為員工排憂解難。他這種善于凝聚人心，激發(fā)員工活力的管理方法，在團隊內(nèi)部營造了團結(jié)和諧、務實勤奮的工作氛圍，有力推動了企業(yè)健康發(fā)展。
開拓進取，爭創(chuàng)一流。鄧華無論在什么崗位，都始終堅持高標準、嚴要求，大膽改革創(chuàng)新，瞄準一流干工作。他以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為中心,全面推行科學管理，創(chuàng)建一流的裝配式企業(yè)生產(chǎn)運營管理模式為己任，結(jié)合公司實際，帶領團隊完善了各項生產(chǎn)、施工管理制度，制定優(yōu)化相關工作標準和工作流程。公司先后通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18000體系認證。鄧華帶領團隊參與研發(fā)的“低層冷彎薄壁型鋼—輕聚合物節(jié)能墻材房屋建筑技術(shù)、工業(yè)副產(chǎn)石膏資源化利用及新型墻材開發(fā)的關鍵技術(shù)、立模式復合墻體板生產(chǎn)線”被列為2017年度安徽省工業(yè)領域節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“五個一百”推廣目錄。該二項節(jié)能環(huán)保先進技術(shù)和裝備產(chǎn)品將在全省全面推廣。為降本增效，在項目成本管控上，鄧華帶領采購部門嚴格執(zhí)行公平透明的考察制和招投標，選擇了一批價格公道，配合到位的優(yōu)秀供應商，通過合理規(guī)劃材料計劃用量，嚴格執(zhí)行限額領料節(jié)約材料，有效地控制了項目成本。
忘我工作、無私奉獻。十幾年來，他始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，以苦為樂，忘我工作，把工作看得比自己的生命還重要。2017年冬季，合肥連續(xù)下了二場近十年罕見的暴雪，為確保公司財產(chǎn)和員工生命安全不受損失，在全體員工放假的情況下，鄧華仍堅守在工廠數(shù)個日日夜夜，帶領黨員志愿者小分隊巡查雪情、清掃積雪，而家里簡易工棚被暴雪壓踏了，他全然顧不上回家處理?！班嚾A來公司多年了，就沒有過一個完整的休息日，真正是黨員的先鋒、公司的孺子?！?，公司董事長在大會上動情地說。舍小家，顧大家，鄧華正用一個老黨員的忘我工作、無私奉獻精神詮釋了新時代黨員的先鋒模范作用。
黨建領航，助力企業(yè)。大多民營企業(yè)普遍存在“重建廠、輕建黨”現(xiàn)象,認為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營好壞與抓不抓黨建沒多大關系，抓黨建還要牽扯精力，缺乏開展黨建工作的源動力。而鄧華這個公司黨支部書記不這么認為，他認為民營企業(yè)應堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一工作方針，堅持以黨建工作凝聚企業(yè)發(fā)展正能量，企業(yè)發(fā)展與黨建的關系是辯證統(tǒng)一的, “企業(yè)夢”與“中國夢”緊緊相連,要實現(xiàn)“中國夢”離不開“企業(yè)夢”、“員工夢”。為此公司黨支部注重加強黨組織和黨員隊伍建設，明確黨支部人員分工，確定一名支委專門抓黨建，落實責任制。定期組織黨員活動，開展集中學習。黨支部每季度召開一次全體黨員會議，每次圍繞一個專題組織討論。充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的“兩個作用”，即在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領作用。黨員職工在平常工作中能夠以身作則，嚴守黨章黨規(guī)。堅持把一名黨員一面旗幟活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，積極開展黨員帶頭活動，在黨員隊伍中樹立典型、以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
公司支部非常關心員工，特別是黨員的成長，多方面為員工成才創(chuàng)造條件。對困難職工和黨員，支部定期開展慰問和幫扶活動。2016年5月，他得知職工張昌國妻子患有白血病，家庭十分困難后，立即在公司員工內(nèi)部發(fā)起募捐活動，共募集善款7000多元送到張昌國家中，解了張昌國家燃眉之急。今年2月8日，春節(jié)來臨之際，鄧華率帶領黨員干部走訪看望了困難職工，將大米、食用油等過節(jié)禮品逐一發(fā)放到每位困難職工的手中，讓困難職工、困難黨員度過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)。
在鄧華的帶領下，公司非公黨建工作開展得有聲有色，探索出了一條非公企業(yè)黨建新路子，員工的精神面貌變好了，凝聚力增強了。2017年公司非公黨建工作受到合肥市委組織部的肯定與表揚。
老驥伏櫪，志在千里。鄧華這名黨員先鋒，用自身行動，踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的品質(zhì)，他就像一盞明燈，指引員工前行的方向。他就像一縷陽光，給員工帶去溫暖與希望。他更如同一面旗幟，指引著公司黨員干部牢記使命，砥礪前行。
編者按：歲月不居，天道酬勤?；厥?017，總有些人和事讓我們感動。2017年公司各個部門涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責的“最美員工”，他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。榜樣的力量是無窮的，他們?nèi)缤槐K明燈用溫暖和感動照亮我們前行。本次國瑞公司“最美員工”先進事跡的展播，旨在充分發(fā)揮先進人物的示范引領作用，弘揚他們腳踏實地、甘于吃苦、頑強拼搏的奮斗精神，以美鑄魂，以身邊人教育身邊人。同時在全公司掀起向“最美員工學習，向最美員工致敬”的熱潮，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為推動公司快續(xù)發(fā)展注入強大動力。
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